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Management gen Z

REVISITER SES PRATIQUES manageriales A LA génération Z

Chez MS Prévention, nous vous accompagnons pour mieux comprendre les attentes de la génération Z et adapter vos pratiques managériales afin de développer l’engagement, prévenir les conflits intergénérationnels et fidéliser vos talents.

Pourquoi former vos managers à la génération Z ?

Les nouvelles générations bouleversent les codes traditionnels du management. Elles recherchent notamment :

✔️ Du sens dans leur travail
✔️ Une relation de confiance avec leur hiérarchie
✔️ Des retours réguliers sur leurs performances
✔️ Une meilleure qualité de vie au travail
✔️ Des perspectives d’évolution rapides
✔️ Des modes de communication plus directs et collaboratifs

Comprendre ces attentes permet de :

  • réduire les conflits intergénérationnels ;
  • améliorer l’engagement des équipes ;
  • favoriser la fidélisation des salarié·es ;
  • renforcer l’attractivité de l’entreprise ;
  • préserver l’e-réputation employeur.

Nos formations dédiées au management de la génération Z

Décoder les codes de la génération Z

Cette journée de formation permet aux managers et responsables RH d’acquérir les clés essentielles pour comprendre les comportements, les attentes et les motivations des salarié·es de la génération Z.

Objectifs

  • Appréhender les problématiques liées à la génération Z ;
  • Distinguer les différents piliers de la génération Z ;
  • Identifier les situations à risque de conflits intergénérationnels ;
  • Comprendre les leviers de motivation et d’engagement.

Programme

Les enjeux du management de la génération Z
  • Évolution des attentes sur le marché du travail ;
  • Impact de la génération Z sur l’e-réputation des entreprises.
L'intégration des nouvelles générations
  • Comprendre les différentes générations ;
  • Réussir l’intégration des jeunes salarié·es.
Les leviers d'engagement
  • Les ressorts de la motivation ;
  • La construction de la confiance ;
  • Les causes de l’insatisfaction professionnelle

Possibilité d’effectuer cette formation en intra-entreprises (nous consulter)

Créer de l'engagement au sein des équipes en adaptant son management aux problématiques liées à la génération Z

Cette formation approfondie de deux jours permet aux managers de transformer leurs pratiques managériales pour développer durablement l’engagement et la fidélisation des équipes.

Objectifs

  • Comprendre les spécificités de la génération Z ;
  • Identifier les facteurs d’engagement ;
  • Prévenir les conflits intergénérationnels ;
  • Construire des pratiques managériales adaptées.

Programme

Jour 1 : Comprendre la génération Z
  • Les enjeux du management des nouvelles générations ;
  • L’évolution des attentes salariales ;
  • L’impact sur l’image employeur ;
  • Les processus d’intégration ;
  • Les fondements de l’engagement ;
  • Les mécanismes de confiance et de motivation.
Jour 2 : Adapter ses pratiques managériales
  • Les enjeux du management des nouvelles générations ;
  • L’évolution des attentes salariales ;
  • L’impact sur l’image employeur ;
  • Les processus d’intégration ;
  • Les fondements de l’engagement ;
  • Les mécanismes de confiance et de motivation.

Modalités pédagogiques

Nos formations privilégient :
  • les apports issus des neurosciences ;
  • les méthodes participatives ;
  • les études de cas ;
  • les échanges d’expériences ;
  • les activités ludiques ;
  • les mises en situation concrètes.
Notre intervenant Quentin est formé:
  • au management ;
  • aux sciences comportementales ;
  • aux neurosciences ;
  • aux problématiques d’engagement et de fidélisation des salarié·es de la génération Z.
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