Chez MS Prévention, nous vous accompagnons pour mieux comprendre les attentes de la génération Z et adapter vos pratiques managériales afin de développer l’engagement, prévenir les conflits intergénérationnels et fidéliser vos talents.
Pourquoi former vos managers à la génération Z ?
Les nouvelles générations bouleversent les codes traditionnels du management. Elles recherchent notamment :
✔️ Du sens dans leur travail
✔️ Une relation de confiance avec leur hiérarchie
✔️ Des retours réguliers sur leurs performances
✔️ Une meilleure qualité de vie au travail
✔️ Des perspectives d’évolution rapides
✔️ Des modes de communication plus directs et collaboratifs
Comprendre ces attentes permet de :
- réduire les conflits intergénérationnels ;
- améliorer l’engagement des équipes ;
- favoriser la fidélisation des salarié·es ;
- renforcer l’attractivité de l’entreprise ;
- préserver l’e-réputation employeur.
Nos formations dédiées au management de la génération Z
Décoder les codes de la génération Z
Cette journée de formation permet aux managers et responsables RH d’acquérir les clés essentielles pour comprendre les comportements, les attentes et les motivations des salarié·es de la génération Z.
Objectifs
- Appréhender les problématiques liées à la génération Z ;
- Distinguer les différents piliers de la génération Z ;
- Identifier les situations à risque de conflits intergénérationnels ;
- Comprendre les leviers de motivation et d’engagement.
Programme
Les enjeux du management de la génération Z
- Évolution des attentes sur le marché du travail ;
- Impact de la génération Z sur l’e-réputation des entreprises.
L'intégration des nouvelles générations
- Comprendre les différentes générations ;
- Réussir l’intégration des jeunes salarié·es.
Les leviers d'engagement
- Les ressorts de la motivation ;
- La construction de la confiance ;
- Les causes de l’insatisfaction professionnelle
Possibilité d’effectuer cette formation en intra-entreprises (nous consulter)
- 22 septembre 2026
- Le Havre
- Durée : 1 jour (7h au total)
- 10 participant·es maximum
- 800 € TTC par participant·e
- Télécharger la fiche formation
Créer de l'engagement au sein des équipes en adaptant son management aux problématiques liées à la génération Z
Cette formation approfondie de deux jours permet aux managers de transformer leurs pratiques managériales pour développer durablement l’engagement et la fidélisation des équipes.
Objectifs
- Comprendre les spécificités de la génération Z ;
- Identifier les facteurs d’engagement ;
- Prévenir les conflits intergénérationnels ;
- Construire des pratiques managériales adaptées.
Programme
Jour 1 : Comprendre la génération Z
- Les enjeux du management des nouvelles générations ;
- L’évolution des attentes salariales ;
- L’impact sur l’image employeur ;
- Les processus d’intégration ;
- Les fondements de l’engagement ;
- Les mécanismes de confiance et de motivation.
Jour 2 : Adapter ses pratiques managériales
- Les enjeux du management des nouvelles générations ;
- L’évolution des attentes salariales ;
- L’impact sur l’image employeur ;
- Les processus d’intégration ;
- Les fondements de l’engagement ;
- Les mécanismes de confiance et de motivation.
Modalités pédagogiques
Nos formations privilégient :
- les apports issus des neurosciences ;
- les méthodes participatives ;
- les études de cas ;
- les échanges d’expériences ;
- les activités ludiques ;
- les mises en situation concrètes.
Notre intervenant Quentin est formé:
- au management ;
- aux sciences comportementales ;
- aux neurosciences ;
- aux problématiques d’engagement et de fidélisation des salarié·es de la génération Z.
- Durée : 2 jour (14h au total)
- 10 participant·es maximum
- 1 600 € TTC pour les 2 jours (frais de déplacement en supplément)
- Télécharger la fiche formation